1.各级卫生健康职能部门管理人员; 2.各级医疗保障局负责基金监管、医药服务管理等部门相关负责人; 3.全国各级医院院长及分管医疗/医保/运营的副院长; 4.病案、医保、医务、质控、编码、信息部门负责人及业务骨干; 5.财务、审计、物价、药学、绩效、运营、纪检监察等有关部门负责人;



附件1:
培 训 须 知
一、培训内容
专题一:2026医保基金监管最新政策深度解读与合规治理框架构建
1. 《医疗保障基金监督检查五年行动计划(2026年—2030年)》目标拆解,2026年监管红线与医院自查自纠路径;
2. 《医疗保障基金使用监督管理条例实施细则》对各级医院医保管理的影响与应对要点;
3. 国家医保局3.0版分组方案调整方向,分析其对医院医保结余、病种结构、运营模式的深远影响;
4. 梳理医疗机构面临的数据质量、编码规范、基金拨付、运营压力四大核心挑战,构建医务、病案、医保、编码、质控多部门联动的治理体系框架。
专题二:病案首页提质与数据源头治理
1. 解读《住院病案首页数据填写质量规范》,剖析主要诊断、其他诊断、手术操作等关键信息的填写要求;
2. 诊断/手术漏填、错填、编码映射偏差典型案例解析;
3. 临床诊断与编码的对应规则审核要点;
4. 手术操作记录与首页填报的一致性校验方法;
5. 病案首页的审核流程优化路径;
6. 历史病案数据的缺失值填补、异常值修正、逻辑校验要点;
7. 临床医生病历书写规范、首页填写规范培训体系构建;
8. 编码员专业能力与考核机制建设。
专题三:医保结算清单规范填报与DRG分组精准匹配
1. 医保结算清单与病案首页的核心字段填报差异与填报优先级;
2. 强化主要诊断的选择原则;
3. 解析手术操作编码与DRG组别的关联逻辑;
4. 并发症/合并症(CC/MCC)的准确识别与填报策略;
5. 临床科室与医保办在清单填报中的沟通机制与责任划分;
6. 通过DRG组高编、低编典型案例,分析清单填报错误的影响;
7. 医保结算清单智能审核系统(规则库配置、逻辑校验公式)应用实践。
专题四:智能监管下医保飞检高风险行为识别与化解策略
1. 检查组的组织架构、职责分工、常见提问与资料准备应对策略;
2. 解读“两库”(知识库、规则库)高频更新下的AI监管逻辑;
3. 虚增诊断、提高手术级别等高编高套行为的智能识别特征;
4. 高编高套、低标准入院、推诿重症患者等违规行为的认定标准;
5. 分解住院、转嫁费用等违规行为的系统预警规则与核查路径;
6. 病历完整性、收费合规性、数据一致性的现场应答技巧与证据留存方法;
7. 医保飞检全流程应对体系构建要点;
8. 医保拒付申诉流程、复议与救济途径。
专题五:医保支付改革下的医院运营优化与科室效益管理
1. 3.0版分组调整后各科室权重变化对收入结构的影响;
2. 药耗占比、耗材使用合理性、平均住院日等核心指标管控要点;
3. 高权重组资源倾斜路径与低权重组能力提升方案设计;
4. 医保支付改革下科室医生绩效管理与评价;
5. 电子病历系统与医保结算系统的接口改造、数据共享与决策支持。
二、授课专家及培训形式
邀请医保政策制定专家、病案管理与编码权威专家、标杆医院管理专家及学者联合授课,结合经典案例和实例分析,从不同角度讲授、分享当前形势下的思考、做法、经验及成效,并进行现场答疑和互动交流。授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验,具体师资以实际课表为准。
三、培训对象
1. 各级卫生健康职能部门管理人员;
2. 各级医疗保障局负责基金监管、医药服务管理等部门相关负责人;
3. 全国各级医院院长及分管医疗/医保/运营的副院长;
4. 病案、医保、医务、质控、编码、信息部门负责人及业务骨干;
5. 财务、审计、物价、药学、绩效、运营、纪检监察等有关部门负责人;
6. 临床、医技科室负责人。
四、时间及地点
时间:2026年08月20日—23日(20日全天报到) 地点:沈阳
五、相关费用
A线下培训费: 2380元/人(含培训、资料、场地、专家费),食宿统一安排,费用自理;
B线上培训费: 3980元/单位(含培训、电子课件、专家费),不限学习人数,学习内容支持60天回看;
六、联系方式:
联系人:李老师18518067801/同微信 咨询热线:4008-979-558