1.各级卫健委(局)、医保局分管领导、以及相关职能部门负责人; 2.各级医院党委书记、院长、副院长、副书记、总会计师、总审计师等医院高层管理人员;党院办、内控、财务、审计、采购、基建、后勤、设备、纪检监察和相关职能部门负责人及业务骨干; 各乡镇卫生院院长、社区卫生服务中心主任等基层卫生机构管理人员。

一、培训内容
(一)卫生健康领域穿透式监管
1. 什么是穿透式监管?穿透式监管应具备哪些手段和措施;
2. 穿透式监管在医疗机构设置运用场景;
3. 公立医院巡查、审计、专项检查如何贯通运用穿透思维;
4. 国家卫健委在穿透式审计中的成功典型案例;
5. 如何利用穿透式监管方法完善本单位内控机制建设,预防潜在风险。
(二)公立医院内部控制政策解读与体系建设
1. 《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》深度解析;
(1)政策背景、核心要求与2025年建设目标;
(2)内部监督机制协同治理的落地路径;
2. 公立医院内部控制体系构建实务;
(1)组织架构优化与权责分配;
(2)风险评估机制与关键业务管控(预算、收支、采购、资产等);
(3)内部控制动态优化与穿透式监督。
(三)公立医院内部控制评价与审计实践
1. 内部控制评价标准与方法论;
(1)内部控制自我评价与第三方评价的协同;
(2)评价指标体系构建与评分规则;
2. 审计监督与内控缺陷整改;
(1)内部审计在内部控制中的作用;
(2)典型案例:审计发现的高频问题与整改方案。
3. 穿透式监管背景下公立医院内部审计高质量发展实践;
4. 近年来国家卫健委专项审计实务案例解析。
(四)公立医院资产管理与内控融合
1. 资产全生命周期管理内控要点;
(1)设备采购、验收、使用、处置全流程风险防控;
(2)固定资产、医疗耗材、药品的精细化管控;
2. 资产管理信息化与内控协同;
(1)资产管理系统的功能设计与数据对接;
(2)智能盘点、动态监控与风险预警。
(五)公立医院招标采购内控与数字化转型、治理效能提升
1. 招标采购业务内控规范;
(1)采购计划、供应商管理、合同签订的关键控制点;
(2)医疗设备、耗材采购的合规性审查;
2. 数字化采购内控解决方案;
(1)招标采购平台建设与流程固化;
(2)电子签章、智能比价与风险自动识别(案例:某医院的实践);
3. 穿透式监管下公立医院政府采购业务风险防控与治理效能提升;
(六)公立医院收支管理与风险管控
1. 公立医院收入管理的内控规范与内控评价;
2. 公立医院医保资金使用与合规风险管控;
3. 公立医院第三方支付业务的风险防控与实践应用;
4. 公立医院各项经费支出及合同监督。
(七)公立医院内部控制数字化转型
1. 大数据技术下公立医院内部控制监督模式;
2. 人工智能、大模型下公立医院风险识别与管控规则库建设;
3. 公立医院内部控制数字化转型实践案例。
(八)大型医院巡查重点落地解析、风险防控与治理效能提升
二、授课专家
1. 邀请卫生健康委、国家会计学院及具有丰富经验的专家、学者现场授课,结合经典案例和实例分析,并进行现场答疑和互动交流;
2. 邀请标杆医院相关专家进行实操案例与经验分享。
三、培训对象
1. 各级卫健委(局)、医保局分管领导、以及相关职能部门负责人;
2. 各级医院党委书记、院长、副院长、副书记、总会计师、总审计师等医院高层管理人员;党院办、内控、财务、审计、采购、基建、后勤、设备、纪检监察和相关职能部门负责人及业务骨干;
3. 各乡镇卫生院院长、社区卫生服务中心主任等基层卫生机构管理人员。
四、时间及地点
时间:2025年12月18日—21日(18日全天报到) 地点:长沙
五、相关费用
A线下培训费:2380元/人(含培训、资料、场地、专家费),食宿统一安排,费用自理;
B线上培训费:3980元/单位(含培训、电子课件、专家费),不限学习人数,学习内容支持60天回看。本次培训由河北兴卫医院管理有限公司协办,并开具发票作为有效报销凭证。