1.各级卫健委(局)、医保局分管领导、以及相关职能部门负责人; 2.各级公立医院院长、分管副院长、总会计师,医保、运营、病案、财务、绩效、信息、质控和相关职能部门负责人及从事具体工作有关人员。 3.各乡镇卫生院院长、社区卫生服务中心主任; 4.DRG/DIP试点及计划实行DRG/DIP的医院各临床、医技科室负责人及疾病编码人员(病案填写人员)。
一、 培训内容
(一)DRG/DIP医保支付改革政策深度解读
1. 国家医保支付方式改革政策动态(2024-2025年核心文件解析);
2. DRG/DIP 2.0版分组方案的核心变化与实施路径、本地细分组和病种调整的指导原则;
3. 《按病种付费医疗保障经办管理规程(2025版)》核心要点;
4. 医疗机构面临的挑战:数据质量、编码规范、基金拨付与运营压力;
(二)DRG/DIP 2.0版医保精细化管理落地实操
1. DRG/DIP2.0版付费方式改革对医院有哪些影响,医院又如何应对?
2. DIP2.0版任务要点及对医院影响分析与对策;
3. DIP2.0版下医院医保精细化管理提质增效;
4. 应对DRG/DIP2.0版付费下医院绩效与运营具体方法有哪些?
5. DRG/DIP2.0版政策实施后,组织架构如何变革,各职能部门如何分工?质控、病案、医保等部门如何配合运营部门开展工作?
6. DRG/DIP2.0版管理系统和病案质控系统在付费中的作用?
7. 在DRG/DIP2.0版支付方式下,如何计算科室的CMI值和权重以及时间消耗指数和费用消耗指数?
8. DRG/DIP2.0版付费下,如何进行医院绩效考核和绩效分配?如何对科室和个人进行考核,采用怎样的形式,如何制定考核目标?
9. DRG/DIP2.0版分值付费下基层医院在无医保智慧管理系统全流程监控情况下,应该从哪些方面入手为临床科室提供精细化服务,达到医患共赢的目的?
10. DRG/DIP2.0版付费实施或操作方案如何运行,医院全流程如何管理,医疗成本如何管控?
11. 在DRG/DIP2.0版付费制度下,指导医院如何做好临床科室、医技科室及行政后勤科室绩效核算与管理?
12. DRG/DIP2.0版病案首页诊断与医保诊断怎么映射?
13. 医疗结余和医保结余有何关系,如何做到二者皆得?
14. DRG/DIP2.0版分组,每个病种RW值,全省的病种例均费用等数据,以便实时根据数据分析自己医院数据,及时调整;
15. 每年DRG/DIP2.0版计算时,会不会参考以上一年的红线?
16. 案例:医院应对医保政策的体系建设。
(三)基于DRG/DIP的成本精益管理策略
(四)如何充分发挥编码员核心作用应对医保飞行检查的方法
(五)如何借助DeepSeek AI软件辅助人工实现数据分析
(六)2025年医保基金监管及专项治理
(七)医保支付资格管理--“驾照式计分”监管机制
(八)病案首页填写规范与数据质量控制与管理
(九)医保结算清单填报要点与常见问题解析
(十)医保版编码应用实操
二、 授课专家及培训形式
邀请医保政策制定专家、病案管理与编码权威专家、标杆医院管理专家及学者联合授课,结合经典案例和实例分析,从不同角度讲授、分享当前形势下的思考、做法、经验及成效,并进行现场答疑和互动交流。授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验,具体师资以实际课表为准。
三、 培训对象
1. 各级卫健委(局)、医保局分管领导、以及相关职能部门负责人;
2. 各级公立医院院长、分管副院长、总会计师,医保、运营、病案、财务、绩效、信息、质控和相关职能部门负责人及从事具体工作有关人员。
3. 各乡镇卫生院院长、社区卫生服务中心主任;
4. DRG/DIP试点及计划实行DRG/DIP的医院各临床、医技科室负责人及疾病编码人员(病案填写人员)。
四、 时间及地点
时间:2025年6月26日-29日(26日全天报到) 地点:长沙
五、 相关费用
培训费:2380元/人(含培训、资料、场地、专家费);
食宿统一安排,费用自理;本次培训由北京市华培智采教育科技研究院承办,并开具发票作为有效报销凭证。